把散落的實踐，收攏成一個看得見的地方。

起心動念

這幾年我用一個人加上一套 AI 工作流，同時維運寫作、產品、課程、學習與實驗好幾條產品線。東西一直在長，問題是它們長在不同的網域上。

對我自己來說沒差，反正每天都在裡面。但對一個第一次遇到我的人來說， 他看到的是幾個彼此無關的網站，看不出這些東西其實出自同一套方法。

更麻煩的是另一邊。當企業來問「你能幫我們做什麼」時，我發現最有說服力的答案不是簡報，是讓對方看到這套方法正在自己身上運作。所以，我需要一個入口。

於是，現在成立了這個網站。它同時要做兩件事：對陌生訪客解釋什麼是值得看的創新，對企業客戶證明這套方法是真的在跑。

發展沿革

1. 2026 年 7 月底

   拆解單元上線

   第一條軸線是產品與商業模式：Takram 與 BIOTOPE、Nendo、Not Boring。談的是同一件事的不同答案，一個人或一小群人，要怎麼把影響力放大。

2. 2026 年 8 月

   加開第二條軸線

   企業向的工作方式與組織設計，例如：Shopify 與 Duolingo、Klarna、Moderna 等。希望透過這些案例拆解，對企業主與中高階經理人有幫助。

四個區塊在做什麼

拆解

每週提供深度案例剖析，兩條軸線分別是：產品與商業模式、工作方式與組織設計。

訊號

持續更新的短情報，幫你洞悉這個世界發生了什麼？

心跳線與生態系

自動抓取各站公開的 RSS 與 sitemap，正規化成單一時間流與一組讀數。 零人工維護，也因此會誠實反映安靜的日子。

企業服務

全站唯一的營收轉換點。從半天的創新診斷開始，到三個月的導入陪跑。 賣的不是工具導入，是工作方式重新設計。

為什麼這裡的數字都會自己動

這個站上幾乎沒有寫死的統計數字。文章數、工具數、更新時間，全部在每次建置時 重新抓取各站的公開端點。

原因很簡單：靜態文案誰都能寫，會自己變動的數字才是證據。 一個宣稱能幫別人用 AI 重新設計工作方式的站，如果連自己的讀數都要手動維護， 那它講的話就不必聽了。

寫到這一刻，這個生態系有 5 個站在同時維運， 累積 1,916 篇文章與 40 個自建工具。這幾個數字在你重新整理之後可能就變了。

誰在做這件事

鄭緯筌（Vista Cheng）。企業 AI 顧問、內容策略講師、資深科技作家。 目前把一個人維運多站的做法帶進企業，協助團隊重新設計工作方式。

如果你想知道這套方法能不能用在你們身上， 企業服務那一頁寫了實際的做法與定價； 如果你只是想定期收到最新的情報，歡迎訂閱 《Vista 電子報》。