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一個人的概念,三十幾人的產線:Nendo 怎麼同時做四百個設計案
日本設計事務所 Nendo 常態同時進行四百個專案,團隊只有三十幾人。佐藤大的解法是把自己的判斷放進流程第一格,其餘全部交出去。這條路解開了設計顧問的規模限制,而 2026 年 6 月他做的事,回答了這套模式最後一個問題。
日本設計事務所 Nendo 常態同時進行四百個專案,團隊只有三十幾人。佐藤大的解法是把自己的判斷放進流程第一格,其餘全部交出去。這條路解開了設計顧問的規模限制,而 2026 年 6 月他做的事,回答了這套模式最後一個問題。