垃圾車、塔羅牌與殯儀館：謝銘元用一百個網站，賭一件比流量更貴的事

這些網站，你都有印象嗎？先看這四個網站。

funeralmeow.com.tw，全臺 3,743 座殯葬設施與 4,904 家合法禮儀業者。

garbagemeow.com.tw，各縣市垃圾車的清運點與表定時間。

tarotmeow.com.tw，每日一張牌與 78 張塔羅牌義。

waitameow.com.tw，一個假的外送平臺，讓你走完點餐的儀式，但不真的收款、也不真的送餐。

殯儀館、垃圾車、塔羅牌，還有一個叫你別下單的購物網站。這四個題目之間看不出任何關聯，唯一的共同點是網址結尾都有 meow，而且它們都出自同一個人。

這個人是謝銘元，網路上的名字是艾克斯。他把這批網站叫做喵宇宙。

我想拆解的不是他做了幾個站，而是另一件事：當開站的成本趨近於零，一個做過二十億營收的人，為什麼會回頭去做垃圾車時刻表？

先看清楚他是誰

謝銘元的自我介紹是連續失敗創業者。在外人看來，這是自謙之詞，卻是他選擇放在首頁的那一行字。

金融研究出身，2007 年進入財經研究與內容產業，2012 年投入內容電商，iFit 愛瘦身是其中的代表作。他公開的數字是：2012 到 2022 年間累積電商營收 20 億以上、廣告投放 4 億以上、募資 1 億以上，還帶過 200 人以上的團隊。

然後，他自己把生涯切成六段：進入、內容電商、成長期、資本期、低谷期，以及現在。

低谷期那一段他寫得很直白：連續虧損與重新歸零。

他現在同時推四條線。日本旅宿品牌 WHO’s HOME 標記為營運中，AI 與一人公司的自動化營運系統標記為持續研究，企業與品牌策略標記為合作開放。

而喵宇宙的標記是：建設中。

這個標記很重要，後面會回來說。

多個網站，兩種完全不同的燃料

把我所知道的這批站攤開看，它們其實分成兩群。

第一群是資料站，燃料是政府的開放資料。

第二群是決策站，沒有官方資料可抓，燃料是人的情緒與當下的猶豫。

第一群解決的是找不到，第二群解決的是決定不了。

這兩件事在搜尋引擎裡是同一種行為：有人打了字，想要一個答案。他做的其實不是一百個題目，是同一件事的一百個入口。

從一套模板，到一百個各自長大的站

我把這幾個站的伺服器資訊拉出來比對，全部指向同一個 IP、同一個網路主機商 Vercel。

更關鍵的是頁面骨架。這批站有同一組路徑：/about 說明資料來源、/trust 解釋為什麼可以相信本站、/policies/sources 標示授權條款、/policies/site-info 記錄版本。頁尾也有同一行字：本站由喵網站平臺營運，創辦人艾克斯（謝銘元）。

這件事的意義在於，新增一個題目的邊際成本，被壓到只剩下找資料與寫文案。

而這正是他能一路往上加的原因。謝銘元表示，這批站後來已經改為個別客製，數量也來到一百個。也就是說，模板不是終點，是起跑器：先用它把開站這件事壓到近乎免費，等題目站穩了，再讓每個站各自長成自己的樣子。

模板會被換掉，那套「開一個站」的流程不會。

我在 nendo 那篇文章談過同一個結構：把創作拆解成可以並行的工序，用流程換數量。差別在於 nendo 換來的是產品件數，這裡換來的是題目數量。

而題目數量對搜尋這門生意特別重要，因為你不知道哪一個題目會中？乍看之下，垃圾車時刻表看起來沒有商業價值，但它每週被查一次，而且是全臺灣的人都會查。

這是一種很清楚的下注方式：不押單一題目，押的是命中率。

真正被複製的不是模板，是信任裝置

如果只是量產小站，那就可能是內容農場。但這批站很有意思，刻意做了幾件跟內容農場相反的事。

具名。 站的頁尾掛著創辦人本名，還設了一個官方身分與防詐驗證頁。他們在信任頁裡直接寫：我們選擇具名經營，而不是匿名網站，希望用長期累積的信任經營，而不是短期流量。

標示出處與授權。 殯葬喵註明資料依政府資料開放授權條款第 1 版使用，並標記最後更新日期。

主動聲明利益關係。 殯葬喵的關於頁寫著：本站不代理任何業者、不收取轉介費用。

主動縮小自己。 信任頁裡寫得很清楚：我們不是原始資料提供者，而是資訊整理者；本站提供的是資訊整理與參考內容，不取代政府機關或專業人士的正式認定。

我實際檢查過這幾個站的原始碼，沒有任何一個掛 AdSense。

在一個 AI 可以幾分鐘生出一整個網站的年份，這些設計都是逆向操作。生成一篇文章很便宜，生成一份可查證的出處、一個敢具名的人、一句「我不收轉介費」，很貴。

這跟我在 Klarna 那篇文章，談的是同一件事的兩端：當某種能力變得隨處可得，稀缺的就會移動到它的反面。內容變便宜之後，可信度就變貴了。

而且這件事有一個很現實的技術理由。當使用者不再只用關鍵字搜尋，而是問 AI，AI 要決定引用誰的時候，看的正是這些：資料有沒有出處、站有沒有主人、聲明清不清楚。具名與標示出處，現在不只是道德選擇，也是被機器挑中的條件。

母艦正在蓋，而且是從最反直覺的地方蓋起

官方對喵宇宙的說法是：把分散的搜尋需求做成有工具、有資料、有會員關係的垂直網站艦隊，並以共同資料層和會員機制串成平臺。

我照著這句話逐項去查，結果比我預期的有意思。

共同會員：零件已經造好，但目前只裝在一艘船上。

account.xmy.tw 上有一支腳本，開頭的註解寫著喵宇宙會員 chip v1，站方一行接入。它會自己載入會員套件、自己生出登入膠囊；站方只要放一行 script 標籤、填上自己的站點代號，會員功能就接上了。

這是很清楚的平臺設計：先把接入的成本壓到一行。

但我抽樣檢查了二十二個站的首頁、關於頁與信任頁，只有殯葬喵、幼兒喵、稅務喵與夜市喵掛上了這支腳本。才藝喵、垃圾車喵、塔羅喵、長照喵與台股喵都還沒接上，而腳本本身也還停在 v1，沒有升版。

共同資料層：他先蓋的不是資料，是身分。

xmy.tw/official/ 是一個對外的驗證頁，用正式網域與登錄快照的方式，公告哪些站是官方的。目前列了四個：殯葬喵、垃圾車喵、台股喵與天氣防災喵，驗證日期都是 2026 年 8 月 8 日。頁面上說另有機器可讀的登錄檔可供自動化核對，這一點我找得到端點：xmy.tw/api/ecosystem 與 xmy.tw/.well-known/meow-universe.json 都回得出登錄檔，欄位裡的已驗證站數是四。

值得注意的是這兩個數字都沒有動。一週後我再測一次，官方公開驗證的仍然是那四個站，快照日期仍然停在 8 月 8 日。站開到一百個，掛出官方身分的還是四個。

站與站之間幾乎沒有互相連結。 我抓了垃圾車喵的整頁原始碼，找不到任何指向其他喵站的連結；二十二個抽樣的站裡，只有法律喵的頁尾出現兩條通往兄弟站的連結。

把這三件事放在一起看，現況是：艦隊已經下水，母艦剛動工，而他是從最反直覺的地方開始蓋的。

多數人做站群平臺，會先做會員或先做站間導流，因為那直接關係到流量與留存。他先做的是防詐驗證與官方身分公告。

我認為這個順序，透露了他對風險的判斷。一個掛著本名、處理殯葬與長照這種題目的站群，最怕的不是沒有流量，是有人冒名開一個假的殯葬喵。等到那件事發生再來澄清，成本會高到無法承受；在它發生之前先把身分公告出去，幾乎不花錢。

當然，這也跟前面那套信任裝置是同一件事的延伸：當你的護城河是可信度，你要優先保護的就是身分本身。

但順序有代價，而且耐人尋味。

每延後一天把站接起來，就多累積一批無法回收的關係。今天有人查完垃圾車時間就走了，系統不會知道同一個人下週會查長照。共同會員的價值不在於技術，在於它能把一百次一次性的到訪，變成一個人的一百次。

而這件事有時間性，因為使用者記不得自己上週用過哪一個站？

用他自己的四個問題，檢查他自己的艦隊

謝銘元在個人網站上放了一組決策方法，我覺得拿來檢查他自己的專案很有意思。

那四個問題是：這是真需求，還是我們自己感動？現金流能不能持續？方法能不能複製？五年後還有沒有價值？

第一題，過關。 垃圾車幾點來、殯儀館在哪裡、補習班合不合法，這些都不是被創造出來的需求，是本來就有人在查、而且查得很痛苦的需求。

第三題，過關而且是強項。 模板化的部署讓方法完全可複製，這正是他能一路開到一百個站的原因。

第四題，看賭的是什麼。 如果賭的是傳統搜尋排名，五年後不確定。如果賭的是成為 AI 回答問題時的引用來源，那具名、出處與結構化資料反而是愈久愈值錢的資產。

第二題，是目前最大的空白。 沒有廣告、明說不收轉介費，會員也才剛接上第一艘船，短期內看不到現金流的來源。

這不必然是問題，因為先做信任再談變現是一個合理的順序，米其林那篇文章談的免費指南，也是同一套路數。但它有一個前提：你得撐到那一天。

而這正是艦隊模式最容易被低估的成本。一百個站不是一次性的建置，是一百份持續的維護責任。政府資料會更新，法規會改，連結會失效。當你在信任頁上寫下我們會持續更新，你就把自己綁進了一份長期合約。

我在 Not Boring 那篇文章，談過一人公司的斷點。謝銘元的答案是用 AI 自動化去撐開這個天花板，那也是他公開的第三條線。所以喵宇宙其實有兩層目的：它是一批網站，同時也是他那套一人公司系統的實驗場。

如果從這個角度看，網站數量本身，就是實驗設計的一環。如果你不做到一百個網站的規模，就不會知道一個人到底能維護幾個網站？

這對你的意義

如果你在做內容、工具或任何靠搜尋帶人的生意，這個案例可以收斂成三個問題。

第一，你是在做一個題目，還是在做一套可以重複的方法？

多數人花全部力氣，把一個站做到最好。艦隊模式的邏輯相反：先把開站這件事做到很便宜，然後用數量去換命中率。

這兩條路沒有優劣，但你要知道自己選的是哪一條，因為它們需要的能力完全不同。前者需要深度，而後者需要一套骨架。

第二，你的內容有沒有辦法證明自己？

具名、標出處、標更新日期和講清楚你不做什麼。這些在過去像是法務要求，現在是你被 AI 引用的資格。

如果你的網站上找不到一個負責的人，那它跟一個生成出來的站，在機器眼裡沒有差別。

第三，你有沒有算過維護的總帳？

開站很便宜，維護很貴。而且維護的成本會隨站數線性成長，收入卻不會。在你開第二個站之前，先算清楚一百個站同時要維護的那一天你要怎麼過？

如果你手上正好有多個網站或產品線，想把定位、資料來源與可信度這幾件事重新盤點一遍，我們可以一起聊聊。

最後回到那個字

為什麼全部都要叫喵？

乍看之下，這些題目彼此無關，殯葬與塔羅之間沒有任何自然的關聯。要讓使用者記得他們屬於同一家，最便宜的方法不是做品牌識別，是在名字裡放一個一定會被看見的共同字。

我在離婚戒指那篇文章寫過，那一波熱潮真正的創新不是發明商品，而是把一件許多人早就在做的事情，賦予了一個新的名字。

喵這個字做的，剛好是同一件事的另一半：它不創造需求，它創造歸屬。

一個人查完垃圾車時間，未必記得站名。但下一次他看到殯葬喵、看到長照喵，那個字就會自動替他完成連結。

在這套系統裡，會員只接上了一艘船，官方驗證接上了四艘，而那個字從第一天起就接上了全部。

最先完工的，往往是最便宜的那一個零件。剩下的，都還在動工中。

---

更新說明

本文首發於 2026 年 8 月 9 日，發布後曾短暫下架。經謝銘元本人回饋，喵宇宙已將各站改為個別客製，網站數量也來到一百個。本文據此更新事實敘述，並在 2026 年 8 月 15 日重新複測各站現況之後重新發布。

資料來源

• 網站數量一百個、各站已由模板化部署改為個別客製：謝銘元本人於 2026 年 8 月向作者說明
• 謝銘元的經歷、六階段生涯、電商營收 20 億與廣告 4 億與募資 1 億、200 人團隊、四條事業線與喵宇宙標記為建設中、四個決策問題：謝銘元個人網站的關於頁與首頁
• 喵宇宙的官方定位（共同資料層與會員機制串成平臺）：同上
• 殯葬喵的資料規模、授權條款、不代理業者不收轉介費、具名經營與信任頁全文：殯葬喵的關於頁與信任頁
• 等等喵的理念與喵宇宙實驗站的自我定位：等等喵的關於頁
• 各站的題目與資料規模：才藝喵、按摩喵、長照喵、台股喵、天氣防災喵、垃圾車喵、宵夜喵、星座喵、解夢喵、塔羅喵
• 四個站於 2026 年 8 月 8 日完成官方身分驗證，且至 8 月 15 日仍未增加：XMY 官方身分與防詐驗證頁、Registry API與 Node Manifest
• 喵宇宙會員 chip v1 的一行接入設計與 data-site 代號：account.xmy.tw 的會員元件腳本
• 共用同一組主機、站間幾乎無交叉連結、抽樣二十二站中僅殯葬喵、幼兒喵、稅務喵與夜市喵掛上會員元件、無 AdSense：作者於 2026 年 8 月 9 日與 8 月 15 日兩度實際檢測各站的 HTTP 標頭、DNS 與原始碼

本文將喵宇宙歸納為「模板化部署換命中率、信任裝置作為被引用的資格、母艦從防詐驗證而非會員開始蓋起」的框架，用他本人的四個決策問題回頭檢查其專案，以及與 nendo、Klarna、米其林、Not Boring、離婚戒指五篇的對照，均為作者觀點，非引自上述來源。